Romsås kulturhus

Prosjektbeskrivelse

Kulturhuset på Romsås er en innendørs møteplass for lokalsamfunnet på Romsås. Her møtes organisasjoner, lag og foreninger for å skape åpne og inkluderende aktiviteter.

Kulturhuset er på 430 kvadratmeter, og inneholder stort fellesrom, aktivitetsrom med scene, storkjøkken, møterom som også kan brukes som hobbyrom og kontorfellesskap. Rommene kan lånes eller leies fra kl. 09:00 til 22:00 på hverdager og helger.

Stedet var også før rehabiliteringen et møtested for frivillige organisasjoner og et lokale til bruk for større arrangementer på Romsås. Men bygget var imidlertid dårlig egnet til formålet. Interiøret var slitt og romfordelingen uhensiktsmessig. Huset har opplevdes som lukket og og ikke inviterende. Fasaden hadde små vinduer og et inngangsparti som måtte deles med beboerne i etasjen over.  

Medvirkningsprosessen avdekket behov for et samlingssted som kunne romme flere og mer varierte aktiviteter som barnedisco, yoga, leksehjelp for voksne og datakurs.

Rehabiliteringen har gitt kulturhuset ny planløsning og nye glassfasader og bedre belysning skal heve trygghetsfølelsen i området.

Den oppgraderte løsningen gir lokalene en ny fleksibilitet og rom for mer variasjon og sambruk. Med ny foldevegg og foldedør kan huset åpnes mot torget og invitere folk inn. Hovedrommet er tenkt som en forlengelse av torget utenfor og skal være et offentlig rom for alle. 

Sentralt i prosjektet er koblingen mellom inne- og uterom, hvor Ragnhild Trosteruds plass har blitt revitalisert og tilrettelagt for å fylles med arrangementer og aktivitet.

På dagtid er huset åpent og noen dager i uka bemannet av en koordinator fra bydelen. På kveldstid og i helgene kan huset leies.

Prosess

Huset er utviklet av befolkningen på Romsås i samarbeid med Områdeløft i Bydel Grorud, Boligbygg Oslo KF, FutureBuilt, Lala Tøyen og Snøhetta. 

Bydelen drifter lokalene og aktiviteter arrangert av lokale ildsjeler, organisasjoner, lag, foreninger, prosjekter og nabolagsinitiativer som ønsker å arrangere åpne og inkluderende aktiviteter for nabolaget er prioritert. 

Rehabilitering av huset var en del av programområdet Nærmiljø i Groruddalssatsingen der målet var at «nærmiljøkvaliteter skal styrkes og innsatsen skal bidra til inkluderende lokalsamfunn der flere er aktivt deltakende».

Et hovedmål for prosjektet var at alle rom- og fasadetegninger skulle tegnes etter innspill fra brukere og bydelen gjennom en medvirkningsprosess. Det har blitt utført åpent idéeverksted der befolkningen, frivillige organisasjoner og andre interessenter har deltatt, der det ble avdekket et mangfold av behov og ønsker.   

Brukermedvirkningen har inkludert de opprinnelige brukerne, mulige framtidige brukere og ulike avdelinger i bydelen. En viktig faktor for den gode medvirkningsprosessen har vært bydelens tilstedeværelse og kontakt med brukerne. Brukerne selv har opplevd en lav terskel for kontakt, og informasjonsflyt mellom formgiver, oppdragsgiver og bruker har vært svært god.  

Kunnskapsinnhenting fra andre lignende prosjekter har også vært en del av prosessen, der man har hentet erfaring fra henholdsvis K1 og Sagene samfunnshus.  

Medvirkningen avdekket fem like behov for alle målgrupper:  

• trygghet
• et sted der alle kan møtes
• mye og variert aktivitet
• arbeidsplasser (co-working) og scene.  

Dette har vært førende for konseptutvikling og planløsning. Dagens brukere har også blitt presentert for tre ulike løsninger underveis i prosessen. Diskusjonen rundt disse løsningene sammen med fysiske rammer/forhold er bakgrunnen for hvordan prosjektet ser ut i dag.  

Det har vært viktig at man tar ansvarlige valg i alle deler av prosessen med fokus på bærekraft. Resirqel har vært med å kartlegge materialer, møbler og utstyr.

I september 2023 ble det gjennomført en workshop med fokus på sosial bærekraft som skal danne grunnlag for det videre arbeidet med Romsås kulturhus. Det vil være fortsatt fokus på samarbeid og involvering med lokale lag, foreninger og beboere. Det er et mål at Romsås kulturhus skal være en åpen møteplass for personer i ulik alder og med forskjellig bakgrunn, og at kulturhuset skal gi økt tilgang på lokaler for både beboere og ansatte. I tillegg er det ønskelig å tilrettelegge for jobb- og kvalifiseringstiltak i regi av delprogram sysselsetting og gi muligheter for gründervirksomhet gjennom Unlimited-konseptet

Økonomi

Prosjektet er bygget med støtte fra Groruddalssatsingen, tilgjengelighetsmidler og Sparebankstiftelsen.

Miljøtiltak

Arkitektur og bymiljø

Flere har følt seg utrygge på Romsås, og det har vært mye uønsket aktivitet utenfor nærmiljøhuset. Mer aktivitet gjennom større deler av døgnet vil øke den sosiale kontrollen og dermed også tryggheten i området. Ved å åpne opp fasaden mot torget, både visuelt og fysisk, oppleves nå det nye nærmiljøhuset som langt mer tilgjengelig.

Romsås har en utfordring med trangboddhet, og ungdom har ingen steder å oppholde seg. Mange har følt at det mangler et møtested i området, og at det har vært få muligheter til å bli kjent på tvers av alder og bakgrunn. "Byrommet" er et offentlig rom innendørs, en forlengelse av torgflaten utenfor som blir en møteplass for alle, der man kan sette seg ned å ta en kaffe, gjøre lekser, henge og møte venner.

Kulturhuset henvender seg mot et utendørs torg som igjen strekker seg over en lang veranda inn mot Romsås senter 1. Det er flere innganger/utganger mot både torget og verandaen, som blant annet leder til t-bane, bibliotek, sykehjem, spisesteder og kiosk. Oppgradering av torget vil binde alle disse funksjonene sammen og skape et nettverk av offentlige tilbud.

Nærmiljøhuset baserer seg på kvalitetene i den originale arkitekturen på stedet, og treverk som ramme rundt vindusflater og dører er gjeninnført.

Innovasjon

Kulturhuset er en del av Romsås senter bygget på 1970-tallet bestående av rundt 5000 m2 og sammensatt av flere funksjoner, eid og driftet av flere kommunale etater og noen private eiere.  

Kulturhuset skal fungere som en pilot for kunnskapsoverføring til utvikling av hele Romsås senter over tid. Piloten  vil skaffe konkret og relevant erfaring innen følgende felt: 

• Bygningsmassens tilstand, vernestatus og funksjonalitet
• Samhandling og prosjektgjennomføring mellom etater og aktører med eierskap i bygningsmassen
• Å oppnå målsetninger om sosial bærekraft i praksis

Arbeidet med analyse, medvirkning og mulighetsstudie for huset har allerede påvirket utviklingen og innholdet i samordnet kommunal strategi for Romsås senterområde. Dette ble et grunnlag for bydelens innspill til strategien som ble levert til byrådet i august 2021 og er under behandling.  

Et tett samarbeid mellom oppdragsgiver Bydel Grorud, frivillige organisasjoner og arkitekt har vært nøkkelen til de gode løsningene. Brukere og interne referansekilder har vært en stor del av prosessen. Interne ressurser har vært en viktig del av prosessen på ulike områder – som hvordan et storkjøkken fungerer, hvordan lyd og scene bør være i praksis, og ikke minst erfaringer fra lignende prosjekter i andre bydeler. Det har vært en tett medvirkningsprosess helt inn i detaljfasen, der brukerne har blitt informert om utfordringer underveis.

Sosial bærekraft

Prosjektet er forankret i et solid grunnlag bestående av tidligere analyser og studier av området, og medvirkning har vært bærende for formgivningen. Aktivitetene i huset er med på å skape et trygt, samlende nabolag i et miljø med flere utfordringer. Det er lagt opp til å romme frivillige organisasjoner som jobber med integrering og utenforskap, felles måltider for ensomme, tilbud for barn og unge og store felles arrangementer. I tillegg blir et storkjøkken utvidet som et samarbeid med NAV jobbskap, kjøkkenet skal brukes som utgangspunkt for arbeidstrening. Co-working-delen er forbeholdt lokale, unge mennesker med en gründerdrøm – et tilbud til start-ups i nærmiljøet.  

Målet for prosjektet er å skape en samlende møteplass med mye og variert aktivitet for alle, både organisert og egenorganisert aktivitet. Prosjektet omfatter også en oppgradering av torgarealet utenfor med et mål om å skape en sosial, aktiv plass med rom for lek, hvile, arrangementer og møter. Trygghet har vært et viktig element i prosjektet, og utforming er basert på innspill fra brukerne og trygghetsvandringer i området. Det har også vært en god dialog med politiet om konkrete, stedspesifikke tiltak som vil være forebyggende for uønsket aktivitet.

Prosjektet har fått støtte til å ansette fem lokale ungdommer i fem uker etter åpning av huset. Ungdommene skal jobbe med innredning av huset og arrangementer/aktiviteter.

På torget utenfor vil man ha en samskapingsprosess rundt stedstilpassede møbler.

Sirkulære bygg

Prosjektet har ambisjon om å være et sirkulært prosjekt så langt det går. I dette arbeidet har Resirqel blitt engasjert som rådgivere. Det har blitt kartlagt detaljer og mengder. De vil være med videre som rådgivere der det er behov og være en formidlingssentral for materialer både inn i prosjektet og ut.
 

Kulturhuset på Romsås er en innovasjonskandidat i FutureBuilt. Å være en innovasjonskandidat vil si at prosjektet ikke oppfyller alle de obligatoriske kriteriene i FutureBuilt 2.0, men at det bidrar til innovasjon på utvalgte temaer. Kulturhuset på Romsås har særlig fokus på sosial bærekraft og gjenbruk.

Mer informasjon